Elbette halkla ilişkilerde başarının ön koşulu, halkla ilişkilerin bütün aşamalarında titiz davranmak ve gerekleri yerine getirmektir. Halkla ilişkilerde başarıya koşarken ihtiyacını olan bilgileri özetle size hatırlatmayı amaçlayan kısa bir sunum hazırladık. Umarım işinize yarar.
Küresel ekonomik kriz ve krizle ilgili ardı ardına gelen haberler, herkesi ve bütün işletmeleri tedirgin etmeyi hatta paniğe sürüklemeyi başardı. Oysa biliyoruz ki bu dönemi en az hasarla atlatmanın ilk kuralı soğukkanlı davranmak. Planlama, kriz ve resesyon gibi olağandışı durumlarda önemi bir kez daha artan yönetim fonksiyonudur. Şimdi kararlar almak ve bu kararlar doğrultusunda 2009’u planlamak gerekiyor. Planlanan ve öngörülen başarının sağlanabilmesi için en önemli unsurlardan biri, alınan kararlar doğrultusunda stratejik iletişim planını oluşturmaktır. Küresel Kriz, çözülmesi gereken Pazarlama Problemlerini yeniden tanımlamanızı gerekli kılıyor. Yazının devamı…
Anket web ortamında ve http://www.vedea.com.tr/anket/halkla-iliskiler.html adresinde gerçekleştirildi. Ankete katılımı arttırmak için katılan beş ajans ve beş kurum için PRyplu raporu hediye edileceği duyuruldu. Anketin iletişimi mail gruplarında ve mailing yoluyla yapıldı. Ankete katılan 57 kişi oldu.
Ankette yer alan sorular ve sorulara verilen yanıtlar:
PR ajansımız hedef kitlemizin medya alışkanlıklarına ne kadar vakıf?
Kimi PR ajansları bu sorunun cevabının kendi Know-How’larında gizli olduğunu düşünür ve dile getirirler. Oysa hedef kitle medya alışkanlıklarına ilişkin veriler kapsamlı araştırmalarla elde edilmektedir ve birçok nitelikli PR ajansı bu verilere ulaşmak için “PRyolu” raporu almaktadır.
Vedea Veri Değerlendirme Ve Analiz Ltd. Şti. olarak Marketing Türkiye dergisinin kapak konusuna ışık tutması açısından örnek bir çalışma hazırladık. Her marka için ayrı ayrı yapılması gereken PRyolu raporunun, sadece İnternet ile ilgili olan iki grafiğini örnek olarak hazırladık. Diyelim ki Markamızın hedef kitlesi; 25 yaş üzeri, mesleki eğitimli, serbest ya da ücretli çalışan, AB veya C1 SES grubunda yer alan kadın ve erkekler olsun. Hedef kitlenin medya alışkanlıklarını değerlendirelim.
Günümüzde, belli bir iletişim planı olmayan işletmeler, rekabette bir adım geriden gelmek zorundadır. Başarılı bir iletişim planı, şirketlere kendini hedef kitleye en etkili biçimde anlatma fırsatı verir; kurumsal güvenilirliği artırır; şirket hakkında olumlu bir imaj yaratılmasını sağlar. Ne var ki, iletişim planı hazırlığı, dikkat gerektiren bir süreç olup, bazı tuzaklara açıktır. İşte iletişim planınızı yaparken kaçınmanız gereken beş ölümcül tuzak:
Mesajınızı ve hedefinizi netleştirmeden planlamaya kalkışmanız: İletişim planı yapabilmenin ilk koşulu, vermek istediğimiz mesajın ve bu mesajın kime verileceğinin netleştirilmesidir. Hedef kitlede belirsizlik ya da kime ulaşırsak kârdır zihniyeti ve mesajda kirlilik, belirsizlik ya da birçok mesajı birden verme telaşı, iletişim planınızın başarısızlığını garanti eder.
Planlamaya yabancı ya da sistematik planlamadan yoksun bir şirketin halkla ilişkiler bölümü herşeye rağmen planlama yapabilir mi? bu sorunun cevabı evet olmakla birlikte başarının sırrı PR planımızın şirketimizin planlamasının bir parçası olmasında yatar. Halkla ilişkiler, şirketin bütününden bağımsız davranamaz. Planlama yapmak için ille de danışmanlara, çok dolarlı bütçelere ihtiyacımız yok. İlk adım planlamanın şirketinize katacağı verimliliğe inanmanız. Planlama yaparken bize klavuz olacak bir iş planı şablonunu sizlerle paylaşmak istiyorum. 10 basamaklı iş planı dosyasını buradan indirebilirsiniz.
Medya iletişimde basın bültenleri misket bombaları gibidir, nerede patlayacakları ne kadar etkili olacakları hiç belli olmaz. Yine de en çok etkiyi sağlamak için hedefe yöneltilmeleri gerekmez mi?
Röportaj ise güdümlü füzeye benzer etkisi büyüktür ama hedefi bilmiyorsanız ne kadar etkili olacağı şansa kalmaz mı?
İletişimde etkililik ve yaygınlık nasıl? ve ne kadar? sorularının cevabı niteliğindedir ama asıl önemli soru kim? yani Hedef kitledir ve hedef kitle bağlantısı olmadan nasıl? ve ne kadar? sorularını sormak bizi yanıltabilir.
Hedefi görmek için ne yapmalıyız?
1. Önce hedef kitlenizi tanımlayın.
2. Hedef kitlenizin yüzde kaçına hangi yöntemlerle ulaşabildiğinizi öğrenin.
3. Medya iletişimi ile hedef kitlenin yüzde kaçına ulaşabildiğinize bakın.
4. Hangi gazete ve hangi dergilerde hedef kitlenizin yüzde kaçına ulaşabileceğinizi değerlendirin.
5. Artık hedefi görebiliyorsunuz, atış yapabilirsiniz.
Pazarlama İletişimini bir bütün olarak gören ve hedef kitle tanımlarıyla başlayan bu sürecin adı “PRyolu” dur.
PRyolu planlama olmayıp sadece durumu gösteren bir haritadır ve “PRyolu” raporundan sonra planlama yapılmalıdır. Eğer “PRyolu” raporunuz hazır ise en etkin planlamayı yapıp hedefe yönelebilirsiniz.
Halkla ilişkilerde ölçümleme önemli bir problem teşkil etmekte. Hali hazırda kullanılan ölçümleme metotlarının özellikle reklam eşdeğerin doğru ve kaliteli sonuçlar vermesi konusunda sektörde ciddi görüş ayrılıkları söz konusu. Bu muallâklık sadece Türkiye’deki değil tüm dünyada ki araştırmacılar için geçerlidir. Cem İlhan bir makalesinde; “ kabul etmek gere […]
Sponsorluklar en karmaşık süreçlere sahip iletişim faaliyetlerinin başında gelir. Bu süreç önce kapsamlı ve çok boyutlu araştırmalarla başlar. Bu veriler ışığında sponsorluk alanı belirlenir ve süreç planlanır. Nihayetinde sponsorluk gerçekleştirilir. peki bu kadar mı? Elbette hayır! Belki de her şey yeni başlıyor Sıra geldi son aşama olan ya da bir sonraki […]
Ölçümleme halkla ilişkilerin belki de en çok tartışılan aşamalarından biri olmuştur. Bu durum Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) projeleri için de değişmemekte. Kimi yazarlar KSS projelerinin etkinliğinin ölçümlenmesinin zor olduğunu söylemektedir (Miller, Ahrens, vg). Bu görüşe sahip yazarlar çoğunlukla KSS projeleri ile işletmelerin kârlılığı arasında doğr […]
İnternet üzerinde yer alan haberlerimizi elbette ki ölçümleyebiliriz. Unutmayalım ki ölçümlenemeyen hiçbir durumda faydadan söz edilemez. İnternet üzerinde yayınlanmış olan haberlerin ölçümlenmesinde de klasik mecralarda olduğu gibi kalitatif ve kantitatif olmak üzere iki kriter mevcuttur. Kalitatif kriterimiz haberlerin hedef kitlemizde kurumumuzun ya da ma […]
PRSMR yaklaşık bir ay önce duyurulduğunda halkla ilişkilerciler tarafından heyecanla karşılandı. Kurumlar ve PR ajansları PRSMR’ın detaylarını biran önce öğrenebilmek için hem Era hem de Vedea’dan oldukça yoğun randevu talepleri oldu. Her iki kurumunda takvimleri oldukça sıkışık durumda. Bu durum aslında iletişim alanında bir beklentinin karşılandığını da an […]
Eğer küresel ekonomik krizi bahane edip iletişiminizi ölçümlemiyorsanız, iletişiminizi kesmenizde fayda var. Ali Saydam her fırsatta Sir Ian Vallance’dan ödünç aldığı şu sözü söyler “ölçmüyorsan yapma” çok da doğru söyler, ölçmüyorsan yapma… Aslında iletişim ile ilgili hemen herkesin bildiği bir gerçektir ölçümlemenin olmazsa olmaz bir gereklilik olduğu. Ama […]
Halkla ilişkiler pazarlamanın en önemli bileşenidir. Halkla ilişkiler yöntemleriyle hedef kitlenin kurum ya da ürün hakkındaki düşünceleri değiştirilebilir, tüketici davranış ve alışkanlıklarına etki edilebilir, hissedarların firmaya dair beklentileri şekillendirilebilir, çalışanların motivasyonları artırılabilir. Sağlanan bu faydalardan söz edebilmek için ö […]
27 Temmuz’da, Türkiye Gazeteciler Cemiyeti ile bir deklarasyon imzalayarak ,halkla ilişkiler camiası için çok önemli bir adıma imza atan Türkiye Halkla İlişkiler Derneği Başkanı Fügen Toksü ile bu gelişmenin umut verici heyecanıyla bir röportaj yaptık. Son zamanlarda yaşanan gelişmelerden duyduğu memnuniyet gözlerinden okunan Fügen Hanım, hemen deklarasyonla […]
Hedef kitle ile etkin iletişimin sağlanması, kuruluşlar için kritik başarı faktörlerinden biridir. Kurumsal iletişimin müşteriler, kamu ve diğer tüm paydaşlarla ilişki ve dış dünya ile kurum arasında sağlıklı bilgi alışverişi sağlayan fonksiyonlarının en önemlilerinden biri, bölüm ve çalışanlar arasında eşgüdüm, bilgi akışı, motivasyon, bütünleşme vb. sağlam […]
Halkla İlişkiler Tanımı Vedea’da ki eğitimimin ilk günü “Halkla ilişkiler nedir?” sorusu ile başladı. Neydi “Halkla İlişkiler” parça parça bir sürü kelimeler uçuşmaya başladı beynimde. Kurum, halk, hedef kitle, sosyal paydaşlar, algı, ikna, yönetim vs vs… 4 yıl boyunca eğitimini almış olmak yetmemişti net bir tanım yapmaya. Sil baştan başlayıp bu güne kadar […]
ERA Research & Consultancy ve SOYAK Holding 62. ESOMAR Kongresinde Sosyal Sorumluluk Konusunda Tebliğ Sundu ERA Research & Consultancy ortaklarından Elvan Oktar ve SOYAK Holding Kurumsal İletişim Koordinatörü Fatma Çelenk’in birlikte hazırladıkları tebliğ ESOMAR’ın 62. yıllık kongresinde sunulmaya hak kazandı. Çelenk ve Oktar ile kongreyi ve gerçekle […]
Halkla ilişkiler hedeflerine ulaşmak için birçok yöntem kullanıldığını biliriz. Bu yöntemlerin en öne çıkanı medya ilişkileri olmuştur. O kadar ki bırakın toplumun genelini, iletişim sektörü ile ilgili kişilerin bile yanlış olarak bu iki kavramı (halkla ilişkiler ve medya ilişkileri) eş anlamlı kullandıklarına şahit oluruz. En kötüsü de iletişim sektörünün d […]
PR’cılar mı? Gazetelerin reklam servislerinde çalışanlar mı? Gazeteciler mi? Iletisim danışmanlık sirketlerinin ya da -daha yaygın kullanımıyla- halkla ilişkiler sirketlerinin sayısı arttıkça yanlış bir kanı da yaygınlaşıyor. Hizmet alan sirketlerdeki yöneticiler de, ilgili birimlerde çalışanlar da nedense kendilerine hizmet veren sirketlerin ve çalışanların […]
Zaman yaydan fırlamış bir ok mu yoksa daldan dala atlayan bir maymun mu? Zaman dediğimiz olgu ne kadar doğrusal? Kronoloji bilminin uğraşıp sırayla düzenlediği kadar düz bir çizgi üzerinde mi gidiyor? Zamanın doğrusallığını sorguladığımızda eskilerin “Tarih tekerrürden ibarettir” sözünü hatırlıyoruz. Bu sözde tarihte yaşananlar hep tekrar eder; nesiller geçe […]
Türkiye’nin Kyoto Protokolü’ne taraf olmasını sağlayacak yasa tasarısı Meclis’ten 3 redde karşı 243 oyla kabul edildi. 252 milletvekilinin katıldığı oylama da altı vekil de çekimser oy kullandı. Çekimser oy kullanan vekillerin ortak açıklaması her ne kadar konunun iletişiminin iyi yapılmaması olsa da bu yazının konusunu hükümetin, Sanayi, Çevre ve Enerji Bak […]